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让员工定做工作服,让员工喜欢穿工作服

发布时间:2019-07-26 点击量:339

与很多企业交流时经常听到抱怨:“现在的年轻人真难管,一不高兴,工作扔下就走人了,招人还很困难,好不容易招来几个新人,刚到车间熟悉情况,没过几天招呼也不打就自动离职了,真不知该怎么办?”的确,环境变了,以前工作服定制厂家随便在工厂门口贴个招工启事,马上乌压压一群人来应聘,根本不愁工作没人干,而现在,这些一线操作工有了更多的机会,他们也开始选择、比较,企业想要吸引并留住优秀的一线员工,就要认真思考如何激励他们?

在过去,过去企业一般都是考虑如何尊重管理人员,对一线操作人员考虑不足。比如,一线人员的工作服与管理人员的不同,质量款式都差很多;食堂也不一样,环境与伙食质量很糟糕。而且一线操作工的工作环境及比管理人员的工作环境来的更恶劣,脏乱差,有些居然连基本的劳动保护都没有,随时可能出事故,要是还不配工作服款式图片,工作一天下来,浑身脏兮兮的,别人见了躲得远远的,家人见了还觉得没出息。还有以罚代管的制度,被管理人员粗暴的呵斥和随意的扣钱。在这种环境下,一线操作工根本没有受尊重的感觉,更谈不上工作热情了。

很多企业认为这样做可以节省成本,其实仔细算一下这样成本更高,比如人力成本增加、熟练员工流失产生的效率损失和损耗增加、员工士气低落导致产出下降等等。

所以随着就业环境的改变,企业要想吸引和留住那些核心的一线员工,就需要转变激励方式,将过去只用于管理人员的激励机制下沉到一线员工身上,工作服做到统一,保持干净整洁的工作环境,领导对员工的彬彬有礼,与管理人员一起享受有薪假期,优秀员工有机会与最高领导共进晚餐等等,让他们确实感受到受尊重、被认同,有合理报酬及好的职业发展自然能留住一线操作工个心了。


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